成功的工程项目不仅仅是技术因素。它们通常更容易受到非技术和情感因素的影响。除非有一个熟练的项目经理参与领导和管理工程项目，否则项目不会成功。
作为一名工程项目经理，你将对组织的效率、有效性和成功有直接的影响。通过对工程项目管理辅修课程中获得的思想进行反思和发展，你将会有影响力。这些都是磨练你的领导能力和沟通技巧的概念，让你从其他工程专业人士中脱颖而出。
见下文哈里伯顿工程全球项目工程项目管理辅修课程。有关未成年人的更多信息，请访问工程项目管理页面．
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